РЕСПУБЛИКАНСКОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ “БелЭЗ”

РУП "БелЭЗ"

Паслугі бізнес-планавання і ацэнкі і маёмасці


РУП «БелЭЗ» распрацоўвае бізнес-планы, накіраваныя як на стратэгічнае развіццё бізнесу або стварэнне новага бізнес кірунка, так і на аптымізацыю аперацыйнай і фінансавай дзейнасці кампаніі. Бізнес-планы, распрацаваныя спецыялістамі нашага прадпрыемства, адпавядаюць патрабаванням «Правілаў па распрацоўцы бізнес-планаў інвестыцыйных праектаў», зацверджаных пастановай Міністэрства эканомікі Рэспублікі Беларусь ад 31.08.2005 №158 (са зменамі і дапаўненнямі) і дапамогуць вам прыняць правільнае кіраўніцкае рашэнне.

Паслугі па правядзенні экспертызы бізнес-планаў інвестыцыйных праектаў

РУП «БелЭЗ» аказвае паслугі па правядзенні экспертызы бізнес-планаў інвестыцыйных праектаў у адпаведнасці з Палажэннем аб парадку прадастаўлення і разгляду інвестыцыйных праектаў, запланаваных да рэалізацыі арганізацыямі, падпарадкаванымі Кіраўніцтву справамі Прэзідэнта Рэспублікі Беларусь, зацверджаным загадам Кіраўніка спраў Прэзідэнта Рэспублікі Беларусь ад 2013/04/12 № 84 (са зменамі і дапаўненнямі).

Паслугі па ацэнцы

Прадпрыемства аказвае паслугі па ацэнцы аб’ектаў грамадзянскіх праў(зямельных участкаў, капітальных пабудоў (будынкаў, збудаванняў), не завершаных будаўніцтвам аб’ектаў, ізаляваных памяшканняў як аб’ектаў нерухомай маёмасці), машын, абсталявання, інвентара, матэрыялаў).

Ацэнка кошту праводзіцца ў мэтах:
  • продажу канкрэтнаму пакупніку;
  • ўнясення ў статутныя фонды юрыдычных асоб у выглядзе неграшовых укладаў;
  • продажу на таргах (аўкцыёне па конкурсе);
  • залогу для атрымання крэдыту;
  • перадачы поўнасцю або часткова маёмасных правоў на аб'ект ацэнкі;
  • дазволу маёмасных спрэчак;
  • рэалізацыі кіраўнічых рашэнняў;
  • іншых, якія не супярэчаць заканадаўству.
Паслугі па пераацэнцы

Кіруючыся Указам Прэзідэнта Рэспублікі Беларусь ад 20.10.2006 № 622 “Аб пытаннях пераацэнкі асноўных сродкаў, даходных укладанняў у матэрыяльныя актывы, аб’ектаў незавершанага будаўніцтва і абсталявання да ўсталёўкі» нашы спецыялісты аказваюць кваліфікаваную дапамогу па пераацэнцы асноўных сродкаў.

РУП «БелЭЗ» як прадпрыемства, якое займаецца ацэначнай дзейнасцю, мае ў сваім штаце ацэншчыкаў, атэставаных ў адпаведнасці з Указам Прэзідэнта Рэспублікі Беларусь ад 13.10.2006 № 615 “Аб ацэначнай дзейнасці ў Рэспубліцы Беларусь», якія паспяхова, прайшлі атэстацыю ў Дзяржаўным камітэце па маёмасці Рэспублікі Беларусь і ўнесены ў Дзяржаўны рэестр ацэншчыкаў.

Што такое бізнэс-планаванне і для чаго яно неабходна?

Сучасны рынак дыктуе цвёрдыя правілы вядзенні бізнэсу, што дазваляе вывесці бізнэс-планаванне на новую прыступку. Бізнес-план важны для любой арганізацыі, якая працуе ва ўмовах пастаяннай канкурэнцыі.

Правільная бізнес-праграма дазваляе кіраўніцтву кампаніі прымаць эфектыўныя рашэнні па кіраванні і пісьменна весці ўнутраныя і вонкавыя справы прадпрыемства.

Асаблівасці бізнес-планавання

Нутрафірменнай планаванне – старанна распрацаваная праграма дзейнасці арганізацыі. Такая праграма змяшчае максімальна падрабязную інфармацыю аб арганізацыі:

Патрэбнасці ў пэўных рэсурсах: матэрыяльная база, супрацоўнікі, энергарэсурсы, зямельныя рэсурсы.

  • Звесткі аб прадукцыі, паслугах, якія вырабляе кампанія.
  • Ацэнка рынкаў збыту, з якімі працуе арганізацыя і якія плануецца асвоіць.
  • Ацэнка рынкаў збыту, з якімі працуе арганізацыя і якія плануецца асвоіць.
  • Ацэнка перспектывы развіцця і іншая важная інфармацыя.

Для многіх арганізацый планаванне – гэта камерцыйная таямніца. У руках прафесіяналаў бізнес-план – сур’ёзны інструмент, які дазваляе ўмела кіраваць кампаніяй.

Пісьменнае планаванне дазваляе працаваць на апярэджанне, своечасова выяўляць зародкі праблемы і вызначаць слабыя месцы. Вынік такой працы: эфектыўнае развіццё бізнэсу.

Задача планавання – апісаць дзейнасць кампаніі і правесці аналіз рызык. Бізнес-план – гэта рэкамендацыя на будучыню, як пазбегнуць рызык і справіцца з праблемамі.

Планаванне таксама складаецца для паспяховага антыкрызіснага кіравання, якое накіравана на аздараўленне фінансава-гаспадарчай дзейнасці прадпрыемства ці кампаніі.

Мэта планавання

Асноўная мэта бізнес-плана – планаванне гаспадарчай дзейнасці прадпрыемства на кароткі і працяглы тэрмін.

Мэты стварэння плана ўмоўна дзеляць на наступныя групы:

• Вонкавыя.

Дазваляюць распрацаваць і пасля прымяніць формы, метады, а таксама працэдуры, накіраваныя на аздараўленне фінансавай і гаспадарчай дзейнасці прадпрыемства або арганізацыі. Такая распрацоўка дапамагае выйсці з крызіснага стану:

  1. Прапрацоўка маркетынгавай стратэгіі.
  2. Праца над фінансавымі памылкамі, балансам грашова-крэдытнай і бюджэтнай палітыкі.
  3. Павышэнне карпаратыўнай культуры.
  4. Прапрацоўка вытворчага плана.

Таксама да знешніх мэт адносяць прыцягнення інвестараў, атрыманне крэдытавання ад банка.

Унутраныя.

Уключаюць праграму па планаванні бізнэсу. Складаюцца для навучання супрацоўнікаў кампаніі. А таксама выкарыстоўваюцца кіраўніцтвам прадпрыемствы для разумення бягучай сітуацыі і канкурэнцыі.

Унутраныя мэты дазваляюць:

  • Вызначыць рызыкі рэалізацыі бізнэс-ідэі.
  • Правесці аналіз, зрабіць ацэнку фінансавай і матэрыяльнай базы прадпрыемства.
  • Даць ацэнку расходам прадпрыемства на вытворчасць, збыт тавараў, паслуг. Унутраныя мэты дапамагаюць параўноўваць выдаткі і кошты рэалізацыі тавараў / паслуг, а таксама разлічыць патэнцыйны прыбытак з улікам усіх выдаткаў.
  • Знайсці перспектыўныя рынкі для збыту ўласнай прадукцыі.
  • Вызначыць пазіцыю сваіх тавараў і паслуг на рынку.
  • Паказаць супрацоўнікам кампаніі, што пастаўленыя мэты рэальныя і важна дабіцца высокай якасці і колькасных паказчыкаў.
  • Вызначыць рэальнасць дасягнення пастаўленых мэт: стратэгічныя, тактычныя.

Важна! Бізнес-план з часам састарваецца. Таму неабходна своечасова ўносіць карэкціроўкі.


Рейтинг 5/5 на основании 5 отзывов