Республиканское унитарное предприятие по эксплуатации зданий РУП "БЕЛЭЗ"

РУП "БелЭЗ"

Услуги бизнес-планирования и оценки и имущества


РУП «БелЭЗ» разрабатывает бизнес-планы, направленные как на стратегическое развитие бизнеса или создание нового бизнес направления, так и на оптимизацию операционной и финансовой деятельности компании. Бизнес-планы, разработанные специалистами нашего предприятия, соответствуют требованиям «Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», утвержденных постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 №158 (с изменениями и дополнениями) и помогут вам принять правильное управленческое решение.

Услуги по проведению экспертизы бизнес-планов инвестиционных проектов

РУП «БелЭЗ» оказывает услуги по проведению экспертизы бизнес-планов инвестиционных проектов в соответствии с Положением о порядке предоставления и рассмотрения инвестиционных проектов, планируемых к реализации организациями, подчиненными Управлению делами Президента Республики Беларусь, утвержденным приказом Управляющего делами Президента Республики Беларусь от 12.04.2013 №84 (с изменениями и дополнениями).

Услуги по оценке

Предприятие оказывает услуги по оценке объектов гражданских прав (земельных участков, капитальных строений (зданий, сооружений), не завершенных строительством объектов, изолированных помещений как объектов недвижимого имущества), машин, оборудования, инвентаря, материалов).

Оценка стоимости проводится в целях:
  • продажи конкретному покупателю;
  • внесения в уставные фонды юридических лиц в виде неденежных вкладов;
  • продажи на торгах (аукционе по конкурсу);
  • залога для получения кредита;
  • передачи полностью или частично имущественных прав на объект оценки;
  • разрешения имущественных споров;
  • реализации управленческих решений;
  • иных, не противоречащих законодательству.
Бизнес планирование и оценка имущества
Бизнес планирование и оценка имущества
Услуги по переоценке

Руководствуясь Указом Президента Республики Беларусь от 20.10.2006 № 622 «О вопросах переоценки основных средств, доходных вложений в материальные активы, объектов незавершенного строительства и оборудования к установке» наши специалисты оказывают квалифицированную помощь по переоценке основных средств.

РУП «БелЭЗ» как предприятие, занимающееся оценочной деятельностью, имеет в своем штате оценщиков, аттестованных в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 13.10.2006 № 615 «Об оценочной деятельности в Республике Беларусь», которые успешно, прошли аттестацию в Государственном комитете по имуществу Республики Беларусь и внесены в Государственный реестр оценщиков.

Что такое бизнес-планирование и для чего оно необходимо?

Современный рынок диктует жесткие правила ведения бизнеса, что позволяет вывести бизнес-планирование на новую ступень. Бизнес-план важен для любой организации, работающей в условиях постоянной конкуренции.
Правильная бизнес-программа позволяет руководству компании принимать эффективные решения по управлению и грамотно вести внутренние и внешние дела предприятия.

Особенности бизнес-планирования

Внутрифирменное планирование – тщательно разработанная программа деятельности организации. Такая программа содержит максимально подробную информацию об организации:
  • Потребности в определенных ресурсах: материальная база, сотрудники, энергоресурсы, земельные ресурсы.
  • Сведения о продукции, услугах, которые производит компания.
  • Оценка рынков сбыта, с которыми работает организация и которые планируется освоить.
  • Оценка рынков сбыта, с которыми работает организация и которые планируется освоить.
  • Оценка перспективы развития и другая важная информация.
Для многих организаций планирование – это коммерческая тайна. В руках профессионалов бизнес-план – серьезный инструмент, позволяющий умело управлять компанией.
Грамотное планирование позволяет работать на опережение, своевременно выявлять зачатки проблемы и определять слабые места. Итог такой работы: эффективное развитие бизнеса.
Задача планирования – описать деятельность компании и провести анализ рисков. Бизнес-план – это рекомендация на будущее, как избежать рисков и справиться с проблемами.
Планирование также составляется для успешного антикризисного управления, которое направлено на оздоровление финансово-хозяйственной деятельности предприятия или компании.

Цель планирования

Основная цель бизнес-плана – планирование хозяйственной деятельности предприятия на короткий и длительный срок.
Цели создания плана условно делят на следующие группы:
• Внешние.
Позволяют разработать и впоследствии применить формы, методы, а также процедуры, направленные на оздоровление финансовой и хозяйственной деятельности предприятия или организации. Такая разработка помогает выйти из кризисного состояния:

  1. Проработка маркетинговой стратегии.
  2. Работа над финансовыми ошибками, балансом денежно-кредитной и бюджетной политики.
  3. Повышение корпоративной культуры.
  4. Проработка производственного плана.
Также к внешним целям относят привлечения инвесторов, получение кредитования от банка.
• Внутренние.
Включают программу по планированию бизнеса. Составляются для обучения сотрудников компании. А также используются руководством предприятия для понимания текущей ситуации и конкуренции.
Внутренние цели позволяют:
  • Определить риски реализации бизнес-идеи.
  • Провести анализ, сделать оценку финансовой и материальной базы предприятия.
  • Дать оценку расходам предприятия на производство, сбыт товаров, услуг. Внутренние цели помогают сравнивать расходы и цены реализации товаров / услуг, а также рассчитать потенциальную прибыль с учетом всех затрат.
  • Найти перспективные рынки для сбыта собственной продукции.
  • Определить позицию своих товаров и услуг на рынке.
  • Показать сотрудникам компании, что поставленные цели реальны и важно добиться высокого качества и количественных показателей.
  • Определить реальность достижения поставленных целей: стратегические, тактические.
Важно! Бизнес-план со временем устаревает. Поэтому необходимо своевременно вносить корректировки.
Рейтинг 5/5 на основании 5 отзывов